11月16日-17日，中國(guó)航天直屬北京航標(biāo)時(shí)代檢測(cè)認(rèn)證有限公司審核小組評(píng)審專(zhuān)家組代桂忠老師和鄭六來(lái)老師，對(duì)三門(mén)峽強(qiáng)芯鑄造材料有限公司的GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015管理體系進(jìn)行年度監(jiān)督審核。
自2007年以來(lái)，三門(mén)峽強(qiáng)芯鑄造材料有限公司已連續(xù)多年通過(guò)ISO認(rèn)證，并始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量。這不僅體現(xiàn)了公司對(duì)質(zhì)量管理的重視，也證明了其在鑄造材料行業(yè)的領(lǐng)先地位。ISO認(rèn)證的通過(guò)代表著公司具備國(guó)際化的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供可靠且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
審核組專(zhuān)家緊緊圍繞再認(rèn)證審核范圍,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、與公司負(fù)責(zé)人座談交流、查閱資料、查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方式，對(duì)我公司銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、品技、研發(fā)、綜合管理等部門(mén)單位進(jìn)行了認(rèn)真審核，并與公司管理層進(jìn)行了深入的溝通和交流。
11月16日早上首次會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審核組專(zhuān)家蒞臨強(qiáng)芯公司表示歡迎，回顧了自2007年取得初次認(rèn)證至今公司的發(fā)展與進(jìn)步，感謝長(zhǎng)期以來(lái)給予強(qiáng)芯公司的幫助和指導(dǎo)，并對(duì)公司ISO 9001管理體系運(yùn)行與改進(jìn)情況進(jìn)行了介紹，同時(shí)要求各職能部門(mén)和生產(chǎn)單位全力配合本次審核，以此為契機(jī)提升企業(yè)管理水平。
在11月16日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)陪同審核組專(zhuān)家一行來(lái)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解并評(píng)審了電熔制砂工藝。專(zhuān)家組對(duì)我公司在生產(chǎn)管理和設(shè)備改進(jìn)方面給予了高度的肯定和贊揚(yáng)。他們特別贊賞了公司在提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和設(shè)備性能方面所做的努力，認(rèn)為這些舉措充分體現(xiàn)了公司對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和追求卓越的態(tài)度。此外，審核組專(zhuān)家還針對(duì)電熔制砂工藝的進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)提出了寶貴的建議，這將有助于公司進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在11月17日的末次會(huì)議上，認(rèn)證審核組肯定了公司的體系文件建設(shè)和體系運(yùn)行工作，贊賞了公司的企業(yè)文化、員工凝聚力、精神面貌、現(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)行秩序。同時(shí)，也指出了審核過(guò)程中的不足之處，并提出了改進(jìn)建議和發(fā)展期望。公司管理層表示將認(rèn)真分析原因，確定糾正預(yù)防措施。最后，審核組同意推薦三門(mén)峽強(qiáng)芯鑄造材料有限公司保持管理體系注冊(cè)資格。公司領(lǐng)導(dǎo)表示將以此次審核為契機(jī)，認(rèn)真梳理問(wèn)題，消化專(zhuān)家意見(jiàn)，提高員工管理意識(shí)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保公司管理體系健康有序、高效運(yùn)行，落實(shí)“科學(xué)管理，精細(xì)生產(chǎn)；品質(zhì)優(yōu)良 顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，以回饋廣大客戶(hù)更好的產(chǎn)品與服務(wù)。
公司管理層感謝審核組專(zhuān)家兩天的認(rèn)真審核，接受他們提出的問(wèn)題。這些問(wèn)題暴露了公司日常管理中的缺陷和不足。公司將以這次管理體系再認(rèn)證審核為契機(jī)，認(rèn)真梳理和消化專(zhuān)家組的寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深度反思，及時(shí)制定有效的糾正措施和管理實(shí)施計(jì)劃。公司將嚴(yán)格按照管理體系的要求，進(jìn)行廣泛的自查自糾，舉一反三，認(rèn)真整改，提高員工管理意識(shí)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保公司管理體系健康有序、高效運(yùn)行。